3、花卉旅游要把產(chǎn)業(yè)活起來，找準(zhǔn)商業(yè)模式 

    5年，是花卉旅游的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)比于其他旅游項(xiàng)目的長(zhǎng)回報(bào)期，花卉旅游相對(duì)能夠帶來更快速的投資和收益回收，在此基礎(chǔ)上，如果5年還沒有收回成本，實(shí)現(xiàn)盈利，就需要深入反思和謀求出路了。

    首先，要學(xué)會(huì)運(yùn)用杠桿原理，撬動(dòng)市場(chǎng)需求，細(xì)分市場(chǎng)，設(shè)計(jì)既能帶來人氣，更能帶來財(cái)氣的旅游項(xiàng)目，并巧妙營(yíng)銷管理。其次，要學(xué)會(huì)產(chǎn)業(yè)鏈整合，促進(jìn)花卉苗木產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合，實(shí)現(xiàn)苗木價(jià)值的增值，充分發(fā)揮花卉苗木的四大價(jià)值（科普觀光、產(chǎn)品加工、養(yǎng)生保健、文化休閑），將其轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益。 

    綜上，花卉旅游在新時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，對(duì)園區(qū)運(yùn)營(yíng)者的要求也會(huì)越來越多！因此，合理借助外在智慧，是一種很好的方法。