花卉旅游已經(jīng)進(jìn)入3.0時(shí)代，其消費(fèi)的主力軍集中在具有較強(qiáng)消費(fèi)能力的30-40歲青中年人群，不僅帶動(dòng)其他年齡層的消費(fèi)，也帶動(dòng)花卉旅游真正進(jìn)入文創(chuàng)互動(dòng)休閑度假階段。

    這一階段的花卉旅游已經(jīng)不再是走馬觀花，而是進(jìn)入了深度細(xì)致的賞花品花之旅。做花卉不僅僅依靠門票，更依托整個(gè)花卉產(chǎn)業(yè)的綜合效益。那么，新時(shí)代花卉旅游應(yīng)該抓住哪幾個(gè)要點(diǎn)呢？

    1、花卉旅游主題化、品牌化 花卉旅游首先要找魂，找到其核心賣點(diǎn)，找到其文化內(nèi)涵的關(guān)鍵點(diǎn)。將文化與自然合理結(jié)合，打造區(qū)別于其他同類園區(qū)的品牌特點(diǎn)，搶占市場(chǎng)先機(jī)。新時(shí)代花卉旅游在確定主題與品牌的基礎(chǔ)上，才能更好的培育花的產(chǎn)業(yè)，才能把旅游的各類要素恰當(dāng)?shù)娜诤显诼糜芜^程中。游客通過花餐飲、花娛樂、花購(gòu)物、花養(yǎng)生、花住宿等，體驗(yàn)全新的花卉休閑新感受。

    2、花卉旅游要讓游客玩起來(lái) 花卉旅游目的地的打造，需要對(duì)其核心產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)。主要包括三個(gè)層次的產(chǎn)品：

    （1）觀賞類產(chǎn)品——是基礎(chǔ)，吸引人氣 

    花卉觀光是基礎(chǔ)，游客出于對(duì)花美麗的欣賞，對(duì)花文化的賞析，對(duì)不同花藝的興趣等，才會(huì)到花卉旅游園區(qū)去，因此需要綜合運(yùn)用多種手法，來(lái)體現(xiàn)花卉苗木景觀的大氣壯觀，形成視覺的沖擊震撼力；要通過花卉的合理搭配，塑造多維度、立體化的觀賞效果；要融入游客動(dòng)態(tài)的體驗(yàn)活動(dòng)，構(gòu)筑生動(dòng)活潑的賞花畫卷。

    （2）服務(wù)類產(chǎn)品——是重點(diǎn)，保障游覽活動(dòng)的舒適與便捷

    交通、住宿、餐飲是基礎(chǔ)服務(wù)，但是通過文化的融入與獨(dú)特的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，可以打造成有文化品位、有景觀美感、有新奇創(chuàng)意的吸引物，成為必備的體驗(yàn)項(xiàng)目。這類產(chǎn)品保障游客舒適便捷的游覽園區(qū)，也是盈利的重要組成部分。

    （3）消費(fèi)類產(chǎn)品——是核心，是盈利及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵 

    花卉旅游要打破門票經(jīng)濟(jì)，通過各類豐富多彩的項(xiàng)目延伸游客停留時(shí)間，讓游客在園區(qū)中能有一個(gè)全面的體驗(yàn)過程，從而產(chǎn)生餐飲、購(gòu)物、娛樂、住宿等各種需求，從而讓游客多多消費(fèi)，園區(qū)才能有賺頭，才能有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

    3、花卉旅游要把產(chǎn)業(yè)活起來(lái)，找準(zhǔn)商業(yè)模式 

    5年，是花卉旅游的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)比于其他旅游項(xiàng)目的長(zhǎng)回報(bào)期，花卉旅游相對(duì)能夠帶來(lái)更快速的投資和收益回收，在此基礎(chǔ)上，如果5年還沒有收回成本，實(shí)現(xiàn)盈利，就需要深入反思和謀求出路了。

    首先，要學(xué)會(huì)運(yùn)用杠桿原理，撬動(dòng)市場(chǎng)需求，細(xì)分市場(chǎng)，設(shè)計(jì)既能帶來(lái)人氣，更能帶來(lái)財(cái)氣的旅游項(xiàng)目，并巧妙營(yíng)銷管理。其次，要學(xué)會(huì)產(chǎn)業(yè)鏈整合，促進(jìn)花卉苗木產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合，實(shí)現(xiàn)苗木價(jià)值的增值，充分發(fā)揮花卉苗木的四大價(jià)值（科普觀光、產(chǎn)品加工、養(yǎng)生保健、文化休閑），將其轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益。 

    綜上，花卉旅游在新時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，對(duì)園區(qū)運(yùn)營(yíng)者的要求也會(huì)越來(lái)越多！因此，合理借助外在智慧，是一種很好的方法。